2019年5月23日,山东魏桥开创人张士平去世。
山东魏桥创业团体开创人、原党委***、董事长张士平同志因病治疗无效,于2019年5月23日17时03分去世,享年73岁。
张士平同志1946年11月诞生于山东邹平,1964年6月参加工作,前后任邹平县第5油棉厂工人、车间主任、生产股长、副厂长等职。1976年6月加入***。1981年担负邹平县第5油棉厂厂长,1994年担负邹平县魏桥棉纺织厂厂长、党支部***,1998年担负山东魏桥纺织团体党委***、董事长,2003年担负山东魏桥创业团体党委***、董事长,2018年10月离任山东魏桥创业团体董事长职务。
张士平同志是第九届、10届、十二届全国人大代表,被评为“山东省优秀***员”“全国劳动模范”,享受“国务院政府特殊补助”。
生前给16万员工盖房,自己用200元手机
直到他的离世,很多人材知道,这个籍籍无名的隐形大佬,干成纺织业和铝业全球第1,创造了近乎不可能的商业奇迹。
张士平这个名字,远不如他的纺织布和铝材料誉享全球。其公司生产的牛仔布销往世界,90%的苹果手机壳体所用的铝板材料均来自于他的工厂。
他深耕他人眼中的“夕阳产业”,却书写了商业史上的神话,在纺织业、铝业,亲手带出了2家全球第1的巨型企业,双双在香港上市。其年营收超3000亿,位列全国第3。
如今,1代风云人物挥别江湖,而他的传奇仍被口口相颂。
01 百斤重的棉花包,扛了107年在偏于1隅的邹平县,魏桥纺织和魏桥铝业具有16万名员工。
在2017年中国民营企业500强榜单排名中,魏桥团体拿出3731亿营收获绩,仅次于华为、苏宁排名第3,碾压联想、恒大、万达、万科、京东、吉祥、碧桂园等。
在经济总量位列全国第3的山东,张士平因其价值连城的资产和低调行事的风格,被称为隐形首富。
没有几个作者真正见过张士平。自从2012年起,1贯低调的张士平变得更加神秘。他深居简出,谢绝接受所有媒体的采访,并且要求他的子女和下属做一样的事情。由于难以忍耐长途飞行,张士平几近不出远门,而且很少参加企业家圈子的活动,公然露面的机会更是希少。即便露面,他也不说话。
其友人曾评价:“张士平在商业方面的才华和价值几近被完全忽视了。”
这位仅仅读完了初中的商人,具有极其朴素的经商哲学。如果说张士平是一位天才,那末他就是深谙简单之道的天才,从地里实打实长出来的企业家。张士平称,做再大的企业与卖青菜都是异曲同工——“ 低买高卖,中间不浪费”。
他诞生在邹平县1个叫做魏桥镇的偏僻乡村里,父母都是穷苦的普通农民。张士平说他最早的记忆就是饿肚子。他是家里的长子,在初中以后便停止了学业。为了担当起家庭的重任,张士平在魏桥镇小厂,从扛百斤重的棉花包开始。
这样的工厂日子熬了17年。直到1981 年,张士平由于" 能吃苦、最勤劳" 被提拔为厂长,在滔滔黄河畔,开启了汹涌澎湃的创业历程。
02 干了3年厂长,到北京接受总理嘉奖邹平盛产棉花,棉油厂很多,他管理的棉油厂由县供销社主管,却是最烂的1个。
“车间里头大小便都有,所有窗户没1块玻璃。”当时的主旋律还是计划经济,油棉厂只棉花生意,一到收购旺季忙不过来,但旺季1过,全厂就无所事事。
这类情况下,张士平成为行业里的第1个走出去收购大豆、花生、棉子加工油料的人。他曾提到,自己也是全国第1个打破大锅饭,实行超定额计件工资制度的人。同时他还大力推动上门推销。工厂产能、销售呼呼呼地上来了。
3年内,张士平就把这个乡镇作坊变成了全国油麻行业利润最大的工厂,也是全国供销工业的利润第1名。
1984年,他带领厂籽实现400万的净利润;1985年,他被选为全国商业劳动模范,到北京***接受了***(时任副总理)的亲身嘉奖,这也是他第1次到北京。
1年以后,全国棉花行业萧条,大量的棉花卖不出去,张士平决定自己弄纺织。
从成立毛巾厂开始,张士平陆续进入毛纤、纺纱和织布领域,1边向纺织加工大步前进,1边捉住国企改革的机遇,将油棉厂改制成了自己控股、国有参与的魏桥创业团体。
张士平用强势到底的管理风格,盘活了这些老国企。不到1年时间,其改革下的滨州1棉利税增长44倍。其盈利率是国营纺织企业的10倍,人均劳效是国有纺织企业的5倍。
下大血本整合,花大心思整改,只用10年时间,张士平就把魏桥的范围和本钱做到了全国无敌手。
而在中国加入WTO以后,魏桥的纺织品已卖到欧美、日、韩东南亚,成为全球最大的棉纺织企业。
03 自己办电厂,顺手把电解铝做到全球第1让世界真正认识到张士平利害的其实不是纺织,而是他顺便做出来的1个新生意。
当时魏桥纺织1路扩大,1路被电困扰。特别电力紧张时的拉闸限电,更是直接给生产带来很大的困难。
不甘心受制于电的张士平,于1999年成立了自己的电厂。得知消息的淄博电网发出要挟:魏桥如果要自己发电,就必须从大电网中解列。而且还把邹平县政府一起正告。
虽然知道有风险,但张士平不服这口气,终究弄出个热电联产模式,把电力本钱做到比国家电网低出三分之一。
一开始有评价说魏桥的电价便宜是不公平竞争,张士平会非常气愤:“你说我便宜,你为何不上电厂?赚钱的事你不干,你想不到,你就是笨蛋!傻瓜!”
后来张士平不再与其辩论。他太明白了。1个好的企业是批评不倒的,真正能批评企业的只有市场,如果市场能力不行,政府和同行怎样夸都站不起来。
张士平还有更大的计划——自己有了电厂,电费低,电量也足,这个闲不住的人揣摩起了电解铝。由于在电解铝产业,45%生产本钱是电力本钱。
说干就干,1路狂奔,不到15年,张士平的魏桥铝业就座上全球铝业的头把交椅,做到了5个公认的行业之最:技术最早进、最节能、最环保、用工最少、投资最低。
其600千安的电解槽,是世界上的唯逐一条成功运行且范围最大的电解铝生产线。它的排放废弃物的净化率到达了99.8%。
2014年,魏桥铝业超过巨头俄罗斯联合铝业公司,成了全球产量最大的铝制造商。
来自高盛团体的报告称,魏桥铝业仍然是当下全球铝业中少数可以保持利润者,乃至是唯一的1家还在赚钱的公司。
04 用2亿美元建了几内亚矿场,改写中国铝历史传奇从未停止。张士平还凭1己之力,改写了中国铝业被人扼住脖子的窘境。
中国既是全球最大的铝生产国,也是全球最大的铝矿资源稀缺国。中国铝业等大型企业对此1筹莫展。
可张士平,只用2亿美元,不到1年时间,就在几内亚弄起1座大型铝矿厂,而且把铝矿从几内亚运到了魏桥,这也是“中国人第1次真正把铝土矿石运回来。”
魏桥的几内亚矿山项目,矿量超3000万吨,是目前世界上最大的单1矿区。
全行业多余的大环境下,魏桥铝产业始终保持着相当的利润。但张士平大刀阔斧,让魏桥扔掉电解铝业务,把大部份的钱和人,都砸进了铝产品、铝用品上去。
如今,从汽车用铝、电子用铝,到医药用铝,和各种包装用,魏桥铝业全都可以做,而且越做越高精尖,全球90%的苹果手机壳体所用的铝板材料都是出自这里。
魏桥铝业用40%的员工,为团体贡献将近70%的销售收入、利润和税收。
2013年,张士平还在印尼兴修了1个百万吨产能的铝业项目,也是中国第1家在海外的氧化铝厂,目前也已竣工。
对魏桥团体来讲,变才是最大的不变。
05 3000亿营收,全靠这3个字在魏桥,速度要快。团体几近所有项目都是当年立项、当年施工、当年投产。1个21万千瓦热机电组,他们可以不到10个月就投产发电,比同行速度快1倍,而且投资仅为其1半。
而公司旗下10个生产基地,更是1个超级快速反应的部队,可以按小时对市场需求进行快速反应。棉布、棉纱新品种,只需要两3天就打样出品。
在魏桥,水准得高。张士平要做范围第1,但绝不弄低水平重复建设,要一开始就高举高打,做多少年也不会被淘汰的事情。
当初大弄纺织工业,他们不惜血本,从日、美等国引进喷气织机、剑杆织机等顶尖装备,让魏桥不但是最大,也是装备最领先的棉防企业。
进入到铝业,他们也是1出手就全球设备最早进。
张士平曾在1个纺织车间向记者展现过魏桥的现代化与先进性:他揪断1根纺纱机上的丝线,而这台具有智能的机器迅速找到了断点,并且用不足2秒的时间将其重新连接并继续工作。
在魏桥,本钱得低。张士平常常讲,1分钱要当1块钱花。魏桥能在3个亏损大户的行业延续盈利,其中最关键的就是本钱低。
多年来,魏桥的能耗、原材料消耗,和“人耗”都是全行业最低水平之一。特别人方面,魏桥的管理人员仅占全部职工的0.8%,年人均劳效达20万元以上,均居领先水平。
魏桥的煤炭采购曾出现问题致使本钱增加,张士平1次性开除掉了20个人。为节俭用地,魏桥还是中国大陆第1家把纺织、织布生产放在3层和5层楼上的企业。
06 一生不碰房地产,没有秘书自己拎包大胆闯大胆干,争辩半天,不如干他1回。这是张士平一生的信奉。
但是,有人让张士平干房地产,有人让他干互联网,有人让他开银行,他全都谢绝了。
不懂就不做,张士平也有自己的规矩。他也不怕他人笑他守旧,说他老土。
相比被捧到神坛的资本大鳄李嘉诚,张士平更崇拜台塑王永庆。他们都是商界实体经济的劳模,靠汗水挣钱,并以此为荣。
在张士平眼中,生意就是用实实在在的产品,实实在在的价格,去满足实实在在的需求。
“行情好,多挣点儿;行情差,少挣点儿。”张士平工作1辈子,都没有专职的秘书,出差常常是独行侠。
他看不惯,也看不起那些有了职位、财富或权势,就带上1大班随从讲风头和排场的人。他知道,管理、纪律和风格都是言传身教。
“如果1个领导出行要有10几个跟班,这类风格,何谈企业的效力和本钱控制?”
他说,只要自己拎得动行李,就不用他人,等拎不动了,也就是该休息了。
几10年来,张士平都是团体最勤奋的人之一。魏桥规定,干部7:20上班,张士平一般都是6:30就到了,乃至更早,雷打不动。
这类吃苦刻苦的精神,也鼓励着10几万的员工。
07 张士平:我的两位得力子女,根本不是富2代张士平的孩子,一样保存了这些珍贵的品质。在他眼中,自己的两个孩子根本不是富2代,而是自己的得力干将。
其女张彤霞是魏桥纺织董事长,在其员工里具有崇高声望,曾作为党代表参加全省会议。
其子张波曾任中国魏桥铝业董事长,目前是魏桥团体接班人。两个得力子女独挑大梁,张士平生前逐步退居幕后,不再细问生产经营。
张士平曾对记者表示,自己的儿子张波遭到业内同行的尊重,继承了他的吃苦刻苦的精神,他很自豪。
张波的办公室和张士平只有1街之隔,并且有着相同的格局和陈设,只是多了1台苹果电脑和巨型地球仪。
只用了1年的时间,张波便在非洲建成矿山、运回矿石。在同行纷纭表示敬佩时,张波偶然对外坦言,他是张士平的儿子,但这也是最可怕的地方。
张波觉得,海外开矿对他来说只是1件小事情。眼下他最关注的问题是如何利用更现代的制度和技术来改造自己的公司,让其手下能够充分展现出自己的才华。
他认为自己很难保证所有的决策都是对的,如果自己犯了毛病而没有人提示他,那将是1场灾害。
他回想说小时候只要出错,免不了挨打,父亲从小家教很严。在描写自己父亲时,张波用了" 尊重和崇拜" 这两个词。
享用毕生的精神财富,是这位严格的父亲,留给了自己子女最为宝贵的遗产。
08 给16万员工盖房子,自己用200块的手机除勤奋,有人评价不喜欢名牌也没有奢侈享受的张士平,说他对质寻求不是不高,而是很低。当年国际铝协秘书长罗恩耐普前来造访,这一世界级企业的董事长办公室里,不过1张桌,1个铁皮柜。
他深居简出,不爱应酬,喜欢回到家里,吃老婆孩子做的饭,特别是玉米窝窝头。谢世之际,张士平用的都是200块钱1部的手机。主要的功能就是接面向员工的投诉热线,他常常会收到来自于普通工人的短信。
1辈子生活简朴的张士平,却给了魏桥16万员工许诺:居有其屋、老有所养、病有所医、子女有学上。
“我们实际上是1帮农民,16万职工,除大学生以外,95%的是农业户口,高中生、初中生,家里条件不好的,但是我们有责任,帮着他们致富。帮他们致富,就等于为民造福。”
如今,团体每一年发出去工资超过70亿元,公司自建的门诊让员工享受低价医疗。光是员工住房总建筑面积就多达670多万平方米,并且修了7所高级幼儿园,可供1万多名儿童上学。
让魏桥的每一个农民工,买得起房,养得起老,看得起病,孩子上得起好学校,历来不只是说说而已。
“我认为真正能体现价值的最高层次就是干!你干得越多,就为社会造福越多!自己也赚得越多!你干了,价值就实现了!”
张士平1个人,活出了几辈子。
本日以后,江湖少了一位豪杰,失了1分颜sè。我们惟有含泪祭奠,把酒相送。
参考资料:
1.“寒酸”的500强大佬张士平,他的产业仅次于华为,碾压联想、恒大 (1见财经)
2.70岁的他藏匿山东农村,缔造了1家世界500强